PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Com o olhar no passado, construímos o diagnóstico do seu negócio, que nos permite corrigir erros de percurso, enxergar as decisões acertadas e planejar o desenvolvimento financeiramente sustentável. O seu sucesso é o nosso objetivo.
Desenvolvemos ferramentas para apoio neste processo, adequadas às necessidades da empresa, permitindo focar no que é realmente importante para o seu negócio.

GESTÃO DE CAIXA

Nossa vivência em gestão financeira em empresas de distintos segmentos, portes e liquidez nos habilita a estruturar o processo de controle e gestão de caixa mais adequado para o seu negócio, seja ele deficitário ou superavitário. Para muitas empresas administrar o caixa é um importante dreno de energia - trabalhamos para que não seja para você.

VALUATION

Conhecer o valor do negócio é importante?
Num processo de compra-e-venda é imprescindível ter-se uma estimativa tecnicamente bem elaborada, que norteie a negociação com referencial confiável de valor, mas não é só isso: a avaliação permite aos investidores ter a visão do quanto se investiu, o quanto valorizou (ou não) e onde é possível chegar, com a estrutura que existe e/ou com novos investimentos.

Se os acionistas pensam em abrir capital, o valuation coloca em evidência os resultados obtidos pela gestão – é a “crítica da estratégia”.

Utilizamos metodologias adequadas ao tamanho de cada negócio, amplamente aceitas pelo mercado, com base em operações dentro e fora do Brasil.

CFO ON DEMAND

Definir estratégias financeiras não é um tema simples, principalmente no Brasil – como disse Tom Jobim, “o Brasil não é para principiantes”. Para muitas empresas, a contratação de um Diretor Financeiro experiente, para apoiar as decisões dos sócios, pode significar um peso relevante na estrutura de custos. Se o seu foco é especificamente a estratégia, faz sentido ponderar se a presença deste profissional em tempo integral se justifica, correto? Com base nesta premissa, a idéia de que a presença deste Diretor aconteça somente quando for necessário ganha corpo – este é o nosso produto CFO ON-DEMAND. Você tem o apoio estratégico de um profissional qualificado somente quando precisar e seus custos serão proporcionais ao trabalho efetivamente desenvolvido.
Dependendo das necessidades do seu negócio, o CFO ON-DEMAND pode atuar periodicamente, com uma rotina de escopo definido, ou apenas de forma pontual – você define o tamanho (e o peso) do trabalho.